统一门户

集团门户

整合多维度信息资源，穿透各个应用模块，整合业务系统

统一战略规划、统一采购、统一分配、统一调度、统一销售、统一人事管理

 

职能门户

涉及营销、财务、人事、物流、信息、审计监察等服务和监控职能

涵盖了财务核算、公共及客户关系、监察、法务、营销等组织机构或功能

 

下属组织门户

以事务和项目为中心，使集团与子公司之间的配合紧密、协调、一致

规模扩大而不影响集团分享信息、统一决策和团队执行的效率

 

决策门户

抽取关键信息，透视经营全貌，提升高层决策力

通过数据分析，模拟决策，帮助企业科学管理和决策

战略落地

管理年度战略目标下达、任务执行、报表统计与展示全过程，执行项目周期管理、项目任务分解、项目进度管理、项目实时监控，支撑企业战略落地。

运营管控

信息传达

打破组织限制，确保各类信息实时传达

实现传达内容的可视化，传达方式的移动化

 

制度落地

应用和完善行政管理

应用无流程表单管理制度执行全过程

 

流程优化

建立统一的流程中心，梳理流程体系

对原有管控体系进行循环优化调整

资源共享

对下属单位的资源进行集中控制和管理，实现集团的人力资源、知识资源、财务资源、IT资源、法务资源、行政资源等各类资源的共享

风险合规

体系建立

建立集团统一的风险评估、预警、应对及整改机制

建立内部事件管理体系和风险事件管理体系

 

实施控制

在线或离线发布体系手册

指示监控及预警、事件监控、职责分离检查、信息系统一致性

 

监督及改进

测试记录任务管理，审核测试结果，分析认定缺陷

进行整改和跟踪，责任签署，统计分析