人力资源规划

部门管理，岗位管理，职务级别管理，人员管理，岗位职责，岗位权限，工作关系，培训发展方向

招聘与配置

  • 招聘需求

    对岗位人员的招聘需求进行审批，可直接读取岗位配置信息中的任职相关要求，审批通过后招聘需求自动存储到岗位招聘信息中。

  • 面试考核

    面试中可对面试者进行定性评定（评定的内容根据需要自定义），支持初试、复试、终试三级面试，各步骤的面试官对面试情况做出意见。

  • 员工信息登记

    人力部门完善应聘者的基础信息、职位信息、薪资信息，提交有关的部门负责人、单位领导进行审批。

  • 试用期考核

    被考核员工选择考核方案，员工根据考核内容进行自评和工作陈述，然后由其直线上级、业务线上级等进行考核并说明被考核员工的优缺点、需改进内容。

培训与开发

单位内各部门按期（年、半年或季度）向人力部门提交内部培训的计划（包括日期安排、天数、课时、培训课程、培训方式、培训师、培训对象、培训人数、预计费用、内容说明等）。

员工选择培训信息中的培训课程，注明本人或部门内他人的信息后经所在部门审核后提交人力部门完成培训报名，报名后系统自动存储报名者的信息到对应培训信息的参加人员中。

员工绩效考核

  • 薪资福利

    人力部门根据实际情况定义单位的薪资构成，包括薪资构成的名称和计算方式。如果除了基本工资外还有其他薪资，则均需要自定定义。

  • 绩效考核

    考核部门审核后人力部门进行确认，生成被考核人的考核等级和绩效薪资系数，存储到考核方案信息的考核结果中。

  • 考勤管理

    按日期存储员工的异常考勤数据（包括迟到、早退、旷工、未打卡等），数据由考勤管理人员人工导入或由考勤插件（需另行购买）自动存入。