新生态下,运营的关键已从控制-命令式转变为赋能-分布式,做好企业赋能才能取得成功。
快速培养个人以及团队的能力,让正确的人做正确的事,快速敏捷的应对企业一切挑战。
如何加强企业管理能力,让战略与执行不再是两张皮,提升工作效率,错不再犯。
如何让企业的业务运营更智慧,让知识深入到企业决策、研发、生产、营销和服务全过程中。
实现知识的多渠道写入、多文件格式支持、 多级权限管控、多分类多维度划分、多种查询方式,为知识赋能奠定基础。
以导航图的形式吕,将各类知识有序化、体系化展现,如岗位知识地图、项目知识地图、产品知识地图等。
以新人为对象,以岗位知识路径图为基础,配套相关学习手段,帮助新人快速入模子、提升能力。
以项目流程为主线,将KM活动融于项目过程,提供平台化专业社区支撑,将项目过程知识提炼后,固化为公司知识资产。
知识与流程拉通,流程中嵌入各类知识,让流程更规范、审批更高效;同时沉淀流程数据,充实企业知识仓库。
以企业内外部知识为内容来源,建立符合企业业务特征的主题知识图谱,实现面向各类工作场景的智能知识服务。