共享服务能力
财务共享服务中心
以经营业务为主线,结合资金流向为控制点,集成异构系统,实现业财管控一体化,为组织打造移动化、智能化的一站式商旅服务及报账平台。
客服支撑共享服务中心
快速响应,高效服务,提升客户体验。拥有全面闭环的工单管理和前言的知识库,通过智能化客服机器人,提高生产力和运营效率。
人力资源共享服务中心
提高人力资源的运营效率,更好的服务业务单元。而企业集团的人力资源部门则专注于战略性人力资源管理的实施,使人力资源管理实现战略转型。
行政后勤共享服务中心
以后勤管理为主线,通过各类智能读写设备、中心平台和应用软件,为用户提供身份识别和消费服务,包括门禁、考勤、会议、访客、食堂等。
采购共享服务中心
提高采购的运营效率,更好的服务业务单元。而企业集团的采购管理部门统一采购渠道,规范采购行业,降低采购过程的不确定性。
IT共享服务中心
将分子公司的IT服务交由集中的IT部门处理,实现精细化服务管理,创造良性IT运维生态,以闭环思维,搭建内部完整服务流程。